本文目錄一覽：

• 1、跨界聯(lián)盟是不是銷售
• 2、作為一個(gè)POS機(jī)終端的新制造廠家，如何快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)POS市場(chǎng)呢？
• 3、[轉(zhuǎn)載]如何選擇POS機(jī)代理商

跨界聯(lián)盟是不是銷售

今天一個(gè)朋友發(fā)來(lái)一份《跨界聯(lián)盟名優(yōu)特產(chǎn)品消費(fèi)招商管理辦法》，讓我給分析下是不是銷售，下面我們仔細(xì)看：3500元以上送高品質(zhì)商品幾百種衣，食，日用，等可任選并送貨到家?

今天一個(gè)朋友發(fā)來(lái)一份《跨界聯(lián)盟名優(yōu)特產(chǎn)品消費(fèi)招商管理辦法》，讓我給分析下是不是銷售，下面我們仔細(xì)看：3500元以上送高品質(zhì)商品幾百種衣，食，日用，等可任選并送貨到家，也可在網(wǎng)上商城自選，并享受每天靜態(tài)分紅。1.5倍的收入！??

?一，級(jí)別：3千5，1.4萬(wàn)，2..8萬(wàn)，4.2萬(wàn)。（溫馨提示：看見(jiàn)沒(méi)有入會(huì)要交錢，這就是構(gòu)成銷售三大要件一：收取入門費(fèi)）?

?二，直推獎(jiǎng)：20%?（溫馨提示臘櫻：看見(jiàn)沒(méi)有拉人可以分錢，這就是構(gòu)成銷售三大要件一：拉人頭）?

?三、靜態(tài)分紅'：享受消費(fèi)額1%每天發(fā)放一周五天，六日不發(fā)。?

?1、無(wú)推薦者累計(jì)收入達(dá)本人消費(fèi)額1.5倍分紅停止。?

?2、推薦累計(jì)2位以上同等消費(fèi)額以上者，累計(jì)收入達(dá)本人消費(fèi)額3倍分紅停止，其它收入繼續(xù)享受；?

?3、推薦累計(jì)5位以上同等消費(fèi)額以上者，累計(jì)收入達(dá)本人消費(fèi)額6倍分紅停止，其它收入繼續(xù)享受；?

?4、推薦累計(jì)10位以上同等消費(fèi)額以上者，累計(jì)收入?達(dá)本人消費(fèi)額15倍分紅停止，其它收入繼續(xù)享受。?

?四、代數(shù)獎(jiǎng)：拿第一代收入的50℅！拿第二代收入的25℅以此類推無(wú)限代這是項(xiàng)很大的收入?。剀疤崾荆嚎匆?jiàn)沒(méi)有層層分錢，這就是構(gòu)成銷售三大要件一：團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。尼瑪，構(gòu)成銷售三大要件都齊了，我能說(shuō)不是銷售嗎？不能！結(jié)論：本項(xiàng)目是銷售投資需謹(jǐn)慎?。?

?五、見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)?

?1、3500元享受5--9層見(jiàn)點(diǎn)1%即每天35元?

?2、1.4萬(wàn)享受5--10層見(jiàn)點(diǎn)1%即140元。?

?3、2.8萬(wàn)享受5--12層見(jiàn)點(diǎn)1%即每天280元?

?4、4.2萬(wàn)享受5--15層見(jiàn)點(diǎn)1%/即每天420元。?

?五、收入系統(tǒng)自動(dòng)扣除10%綜合稅費(fèi)。同時(shí)扣除140元/年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)。秒結(jié)周發(fā)，1百美金以上方可提現(xiàn)，安全，方便。?

?六，pos機(jī)，獎(jiǎng)車，獎(jiǎng)房及別墅，做到就有。?

?--?

?公司亮點(diǎn)?

?一，產(chǎn)品好，模式新。?

?二，老板專業(yè)，格局大。?

?三，不傷人脈，市場(chǎng)好做。?

?四，靜態(tài)也有收入。?

?五，動(dòng)態(tài)收入更大。?

?六，人人平等，均?富。?

?七，真正互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。?

?八，長(zhǎng)久穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展?

?讓資金盤嘆為觀止，讓產(chǎn)品盤望塵莫及！人民小康，緊跟中央?

?具顛覆性的電商平臺(tái)即將全面啟動(dòng)。集產(chǎn)品、文化、教育、系統(tǒng)、資本、股權(quán)、金融及慈善于一體的黃金時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)金融、獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式、完全顛覆超越現(xiàn)有的任何公司。?

?跨界聯(lián)盟國(guó)際投資有限公司?

?國(guó)家工商總局注冊(cè)資金【10億】?

?董事長(zhǎng)【李安順】?

?公司地址：?廣州的公司地址：廣州市石槎路柏霖環(huán)球國(guó)際貿(mào)易中心?歡迎大家去公司考察?

?提示：關(guān)于這個(gè)我不想多說(shuō)什么，有圖有真相，果斷上圖??

看完圖，你是不是驚呆了？反正我和我的小伙伴們都驚呆了）??

為了防止國(guó)家資金外流，成立本名優(yōu)產(chǎn)品直銷公司，由邵玉鳳女士【周恩來(lái)總理養(yǎng)女】2015年3月21日親自參加廣州開(kāi)幕式。（提示：我實(shí)在是忍不住要吐槽幾句了，銷售特么就喜歡找一些高大上的理由，又是特么防止資本外流，特么我們國(guó)家在國(guó)外投資，對(duì)第三世界國(guó)家的援助算什么？外資企業(yè)在我國(guó)拿走的利潤(rùn)算什么？尼瑪，周總理只有三個(gè)養(yǎng)女：孫維世、諶曼里、葉揚(yáng)眉，她們?nèi)齻€(gè)當(dāng)中，孫維世，因?yàn)榱直胂矚g她，文革中被林彪的老婆葉群害死了，諶曼里在延安的時(shí)候窯洞垮塌被砸死了，只有葉揚(yáng)眉還活著，哪里來(lái)的邵玉鳳？尼瑪編瞎話也不多讀書，不信的可以看，周秉德撰寫的《我的伯父周恩來(lái)》(圖文版)的157頁(yè)鄧穎超在"文革"期間得悉孫維世被迫害致死后對(duì)周秉德那段話）?

1.中國(guó)人自己的項(xiàng)目，不做外國(guó)盤，不讓中國(guó)人的錢送給畝洞外國(guó)侵略者，支持國(guó)貨。?

2.公司主打產(chǎn)品：通成康檸檬酸飲料【治療前迅局枯列腺炎，糖尿病，中風(fēng)后遺癥，以及婦科疾病，假一發(fā)十】以及LV皮包各種名優(yōu)產(chǎn)品日用品，可以登錄國(guó)禮商城自己選擇，報(bào)單時(shí)公司配發(fā)相應(yīng)資金產(chǎn)品送貨到家。?

3.公司制度起步消費(fèi)500至6000以上比例美金報(bào)單，第一代直推的50%，第二代直推的25%，第三代直推的12.5%，第三代直推的6.25%，第四代直推的3.125%????遞減的方式以此類推到0.00%為止。?

無(wú)直推1.5倍停止分紅，直推2人以上同等消費(fèi)額度3倍停止分紅，5人以上6倍停止分紅，10人以上15倍分紅停止。?

【管理獎(jiǎng)，見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)有意者在了解】?

報(bào)單排隊(duì)中，也許你對(duì)這種廣告已經(jīng)麻木了，但我們是中國(guó)人，做中國(guó)的項(xiàng)目，我把錢扔了也不會(huì)送給外國(guó)人的盤。?

董事長(zhǎng)李安順簡(jiǎn)介：?

《中國(guó)新聞人物》期刊的社長(zhǎng)（PS:張書勇干嘛吃的？)?

直銷法50名編制成員之一，其中30名是其學(xué)生（PS:沒(méi)有記錯(cuò)的話，當(dāng)年參加廈門直銷立pos機(jī)議的有80多人，其中企業(yè)代表43人，其余都是商務(wù)部，全國(guó)人pos機(jī)工委、國(guó)家工商總局、公安部及稅務(wù)總局的官員，這些人哪一個(gè)是李安順的學(xué)生？這到底是吹牛皮不打草稿，還是編瞎話不看新聞呢？)?

即將成為中國(guó)電影家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、廣東電影家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)（中國(guó)電影家協(xié)會(huì)推薦）?

（PS:好一個(gè)即將成為啊，我說(shuō)你即將成為美國(guó)總統(tǒng)你信嗎？）?

目前仍是第四冶金共青團(tuán)書記（市廳級(jí)干部）?

國(guó)字號(hào)精算師，是國(guó)內(nèi)3家保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)資本法的制定者?

五級(jí)三進(jìn)制的設(shè)計(jì)者，保險(xiǎn)公司薪酬制度的研發(fā)人?

（PS:自稱是銷售制度的設(shè)計(jì)者還說(shuō)不是銷售，貌似屎殼郎說(shuō)自己不是屎殼郎卻推著一坨屎歡天喜地地走了）?

名副其實(shí)的直銷教父,其發(fā)表的營(yíng)銷pos機(jī)上了大學(xué)的教課書?

研究了20年國(guó)外的虛實(shí)平衡理論?

跨界聯(lián)盟這套模式研究了11年，是經(jīng)過(guò)周密的設(shè)計(jì)和精密的計(jì)算的，有特定的模型，顧決定了它特有的運(yùn)行軌跡！?

中國(guó)營(yíng)銷界的傳奇人物，為很多公司寫過(guò)制度。中國(guó)第一張床墊是他賣出去的，第一臺(tái)搖擺機(jī)是他生產(chǎn)與賣出的。也曾經(jīng)在101天的時(shí)間，運(yùn)作昊坤航空項(xiàng)目（2999元坐飛機(jī)），創(chuàng)造過(guò)68億的業(yè)績(jī)。當(dāng)時(shí)正值兩會(huì)期間，因航空座位爆滿，導(dǎo)致會(huì)議延遲兩個(gè)多月后才召開(kāi)！（PS:弱弱問(wèn)一句2999不是錢啊，這樣叫??？另外那一年的兩會(huì)不是推遲了兩個(gè)月，指出來(lái)！2999元就可以收買所有航空公司了？還座位爆滿，就算爆滿了，火車汽車不是交通工具嗎？誰(shuí)規(guī)定了代表只能坐飛機(jī)？我只想說(shuō)有點(diǎn)常識(shí)好不好？）?

李安順董事長(zhǎng)3月21號(hào)開(kāi)幕式致辭?

跨界聯(lián)盟總部工作安排?

由于全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展火爆，由跨界聯(lián)盟總部在接下來(lái)工作安排:?

2015年4月9日市場(chǎng)總監(jiān)會(huì)議內(nèi)容如下：?

一、3月總監(jiān)補(bǔ)助1萬(wàn)元，達(dá)成3月總監(jiān)考核業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)員，把業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)后報(bào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，匯總到公司；?

二、五月泰山pos機(jī)?

按4月新增業(yè)績(jī)（新會(huì)員、老會(huì)員一視同仁）從上往下排取前90名；?

三、辦公室安排：?

一部（一統(tǒng)）?一統(tǒng)完善了，劉總回那邊?

二部（林安）?一次性到林安，李總?cè)ツ沁?

三部（柏霖）?何總、安總留在柏林?

（一部留一間辦公室）?

四部（航空港）?航空港有八、九千平米丁總?cè)?

四、獎(jiǎng)勵(lì)?

3月業(yè)績(jī)前三名分別獎(jiǎng)筆記本一臺(tái)；?

4月前三名獎(jiǎng)15萬(wàn)轎車一輛；?

（PS:本來(lái)不想把這個(gè)狗屁講話發(fā)出來(lái)，只是看見(jiàn)這一句我實(shí)在是忍不住笑了，同樣的前三名，為什么三月份比四月差這么多？照此類推，五月前三名應(yīng)該發(fā)私人飛機(jī)一架，六月份前三名應(yīng)該發(fā)pos機(jī)一艘，七月份前三名應(yīng)該發(fā)空間站一座，八月份前三名應(yīng)該發(fā)一個(gè)小國(guó)家，九月份前三名應(yīng)該發(fā)一個(gè)大洲，十月份前三名應(yīng)該發(fā)一個(gè)星球，十一月份前三名應(yīng)該發(fā)一個(gè)星系，前三名應(yīng)該發(fā)一個(gè)宇宙，可是宇宙就一個(gè)，給誰(shuí)好呢？）?

4月30號(hào)統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)，5月1號(hào)發(fā)車。?

三月業(yè)績(jī)報(bào)上來(lái)，三月十二號(hào)發(fā)補(bǔ)助時(shí)一起發(fā)電腦，希望你們做到你追我趕。目前的這個(gè)平臺(tái)可以超越；?

五、公司組織框架重新規(guī)劃?

系統(tǒng)完善、網(wǎng)上商城、視頻教育、組織建設(shè)、服務(wù)體系、財(cái)務(wù)、物流體系的建設(shè)；?

六、公司增配?

物流管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)增加到5人；?

給市場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人派100部pos機(jī)；?

七、已落實(shí)項(xiàng)目?

1、第三方支付平臺(tái)對(duì)接完畢，提現(xiàn)發(fā)放更及時(shí)；?

2、pos機(jī)以開(kāi)通十部，Pos機(jī)由公司承擔(dān)，刷到跨界賬戶；?

3、網(wǎng)上商城盡快，卡務(wù)中心的已提貨的是空卡，未提貨的可充值到卡里；?

八、4月15日前完成?

1、教育總監(jiān)、副總監(jiān)到崗；?

2、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，財(cái)務(wù)負(fù)總監(jiān)到崗；?

3、行政事務(wù)中心由曹主任負(fù)責(zé)；?

4、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心由張總負(fù)責(zé)；?

四大塊架構(gòu)已形成；?

九、培訓(xùn)?

市場(chǎng)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)；?

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)有自己的講師；?

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人選拔講師；?

十、公司會(huì)議?

公司只講文化；?

公司宣傳短片循環(huán)播放；?

ps：后說(shuō)一下，是銷售就避免不了20層中國(guó)沒(méi)人了，22層地球沒(méi)有人了，這樣致命的弱點(diǎn)，你也許會(huì)說(shuō)，我在前面不怕，可是擊鼓傳花誰(shuí)也不知道鼓聲什么時(shí)候停，玩多了總會(huì)在你手中停下。

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作為一個(gè)POS機(jī)終端的新制造廠家，如何快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)POS市場(chǎng)呢？

2、目前差稿的POS機(jī)市場(chǎng)格局基本上比較固定了，就那么3-4家POS廠商占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)，且排名基本固定，要突破確實(shí)很難。3、難在a、國(guó)內(nèi)銀行均需要先從總部入圍，否則銀行不會(huì)采購(gòu)。要實(shí)現(xiàn)入圍，會(huì)面臨很多困難，如市場(chǎng)份旅慶派額、案例、產(chǎn)能、價(jià)格、認(rèn)證等等；b、銀商、通聯(lián)等收單機(jī)構(gòu)，同樣需要入圍，在格局基本穩(wěn)定的情況下，新廠商想入圍，幾乎無(wú)望，畢竟POS是個(gè)很成熟的產(chǎn)品，引入新廠商，其實(shí)是在引入風(fēng)險(xiǎn)，除非你有很亮的亮點(diǎn)，符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；c，價(jià)格問(wèn)題，POS的價(jià)格現(xiàn)在都拆賀是白菜價(jià)了，新廠商因?yàn)椴痪邆湟?guī)模效應(yīng)，成本上反而很難占優(yōu)，否則可以在做線下收單的第三方支付公司身上下工夫，他們很重視價(jià)格。

[轉(zhuǎn)載]如何選擇POS機(jī)代理商

隨著金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展，POS機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)不是銀行壟斷行業(yè)，逐步向市場(chǎng)開(kāi)放，從而引來(lái)了大批的從業(yè)淘金者，都想從這個(gè)剛剛開(kāi)放的市場(chǎng)分得一杯羹。而這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在也不是銀行、銀聯(lián)一枝獨(dú)秀，很多的第三方支付持拿著比銀行更合理的政策進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，因此這給代理商們就帶來(lái)了問(wèn)題，到底代理哪家的比較好呢，下面我給大家介紹幾條合理的建議，以幫助能夠正確的選擇代理哪家POS機(jī)，掏到第一桶金。首先，選擇各家的銀行代理準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格，沒(méi)有一定的銀行的關(guān)系這塊的業(yè)務(wù)是很難接手的（支行的關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠哦），POS對(duì)于銀行呢又是一項(xiàng)雞肋的項(xiàng)目，不是盈利點(diǎn)高的項(xiàng)目，又考慮到放開(kāi)市場(chǎng)后風(fēng)險(xiǎn)較大的情況，所以門檻會(huì)比較高。即使是合作了，后期的工作遇到問(wèn)題，銀行又沒(méi)有一個(gè)合作的態(tài)度，讓代理沒(méi)法開(kāi)展工作，錢打了水漂。其次，銀聯(lián)商務(wù)現(xiàn)在也在發(fā)展代理商，它做為銀聯(lián)的下屬單位，本身就存在一定的弊端，首先它是這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，又是這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者，自己制定的政策自己不能打破，否則屬于自己打自己耳光，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，1%的行業(yè)，交易成本0.8%，這中間是利潤(rùn)點(diǎn)，銀聯(lián)除外的可以靈活掌握，來(lái)達(dá)到順利簽約商戶的目的，而銀聯(lián)不成，這就大大的限制了代理商簽約商戶沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。后，建議大家選擇第三方支付的POS代理。第三方支付有著更人性化的支付平臺(tái)，認(rèn)真的合作態(tài)度以及更快的審批流程和下機(jī)速度，這些都占據(jù)著搶占POS這個(gè)市場(chǎng)的先機(jī)，有利于POS代理商很好的去開(kāi)展業(yè)務(wù)。而操作起來(lái)更為順手，這其中個(gè)例的溝通體現(xiàn)的更為合理化，手續(xù)費(fèi)的靈活更有利與業(yè)務(wù)的開(kāi)展，裝機(jī)速度塊也更有利于商戶使用。首先，現(xiàn)在國(guó)家大力發(fā)展第三方支付，央行先后發(fā)放了28家公司的支付牌照。很多人都以為該公司有央行發(fā)的第三方支付牌照就可以做POS收單了，這個(gè)是不正確的，只有牌照經(jīng)營(yíng)范圍有銀行ka卡收單，也就是POS收單項(xiàng)，才能做這塊的業(yè)務(wù)，否則屬于跨范圍經(jīng)營(yíng)，央行一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會(huì)吊銷該公司的牌照，代理商的錢即將又一次打水漂。其次，POS收單這個(gè)行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展，擁有無(wú)限潛力的行業(yè)，既然大家選擇了這個(gè)行業(yè)，就是把它作為自己的事業(yè)來(lái)發(fā)展?，F(xiàn)在有的第三方支付公司為了搶占市場(chǎng)，頂風(fēng)pos機(jī)，違規(guī)操作，套碼、對(duì)私結(jié)算，直接跟銀聯(lián)對(duì)著干，向這個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)挑釁，這樣大的受害者是含漏其自身以及無(wú)辜的代理商。一些代理商只看到短期毛頭小利，全走歪路子，可是這稿老判條線一旦被封死，那就做死了，這其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期市場(chǎng)布局的問(wèn)題。后，各位代理商就是要選擇哪家的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)中，哪家能夠迅速的幫忙處理問(wèn)題鍵改，保證商戶正常使用。哪家的下機(jī)速度快，這決定著商戶早用上POS，早些產(chǎn)生利潤(rùn)。還有就是哪家的分潤(rùn)比例高，這是和自己腰包息息相關(guān)的。